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国大药房2018年半年度工作会议顺利召开
来源办公室 日期:2018-10-04 作者:宋怡薇 点击数:108

   
    8月30日
,国大药房2018年半年度工作会议在公司会议室召开。国大药房总部中层及以上管理人员和各子公司总经理、前台副总经理、财务总监到场参会。国药一致总经理林兆雄率队出席。沃博联国际零售亚洲区董事总经理汤绅廷代表WBA方出席会议。

    国药一致副总经理、国大药房总经理赵小川作“把握机遇,提速增效,创新求进”主题半年度工作报告,沃博联董事汤绅廷先生代表WBA方作了《中国零售药店未来的机遇》主题分享,国大药房财务总监黎坤、总经理助理殷雅杰分别就财务、运营工作作专题汇报。

    赵小川对上半年的工作及公司整体经营情况进行了详细的总结,对所取得的成绩给予了充分的肯定,对国大药房和WBA合资公司成立后“新国大”的规划和未来充满信心,对下半年的工作进行了全面部署。并强调,下半年要紧紧围绕医改政策,把握“规模、效率、创新”三大要求;要与WBA方紧密融合、共同发展;要强化后台管理,继续加快省级平台建设,改进升级并购模式;要加快以转型创新抓取业务增长,以信息技术支撑零售新模式落地。

    报告指出,国大人要以归零思维和再出发的心态,善用其利,逐其不利,修炼“内功”。要结合行业环境和政策等各种不利因素,因势利导,变被动为主动。要集中智慧,抢抓机遇,强强联合,不断探索更多更符合中国国情的商业模式,赢得更大的市场空间。

    会上,沃博联国际零售亚洲区董事总经理汤绅廷先生介绍了沃博联的业务情况和合资后未来的发展前景,他表示,国大药房在医药零售行业已处于领先地位,沃博联可以提供更好的服务和顾客体验,双方将重点加快并购步伐,抓住机遇,占领市场份额,合作共赢。

    林兆雄在总结讲话中对上半年国大取得的成绩表示了肯定,并对国大药房下半年整体工作提出四个方面要求:一是强调了战略部署要有前瞻性,在制定战略目标时要充分预估未来,紧跟政策变化,确保战略落地;二是要不断创新,切实引进新技术新理念,与WBA共同合作成为一家有影响力的合资企业;三是抓班子建设,强化内部管理,把下半年企业扭亏工作作为重中之重。同时,要加强企业标准化管理,推动前后台有机结合。四是加强企业文化建设,真正做到“责任、高效、创新”,推动企业健康快速发展。



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